威勝海外信息化規(guī)劃咨詢項(xiàng)目招標(biāo)需求說(shuō)明

1.       項(xiàng)目背景說(shuō)明

為促進(jìn)威勝全面走向國(guó)際化，通過(guò)信息化賦能海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，助推威勝數(shù)字化轉(zhuǎn)型，威勝計(jì)劃啟動(dòng)海外業(yè)務(wù)信息化規(guī)劃咨詢項(xiàng)目，希望借助外部專業(yè)咨詢力量，采用科學(xué)方法、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在全面了解威勝數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和國(guó)際化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃背景前提下，重點(diǎn)聚焦在威勝海外業(yè)務(wù)信息化頂層設(shè)計(jì)、職責(zé)權(quán)限界定和信息系統(tǒng)落地等三個(gè)層面，開(kāi)展信息化總體規(guī)劃和行動(dòng)路線設(shè)計(jì)，需結(jié)合海外國(guó)家數(shù)據(jù)安全合規(guī)要求。

2.       項(xiàng)目服務(wù)范圍說(shuō)明：

調(diào)研實(shí)體范圍:威勝控股、威勝國(guó)際、威勝能源、威勝信息以及威勝墨西哥、威勝塔桑尼亞、威勝巴西等三個(gè)海外組織

3.       項(xiàng)目交付物說(shuō)明

要求在充分調(diào)研和溝通基礎(chǔ)上，以WORD文檔形式輸出相關(guān)交付物，并通過(guò)階段匯報(bào)，獲得威勝方工作組的認(rèn)可?？晒﹨⒖嫉慕桓段锴鍐伟ǖ幌奕缦拢?span>

a)   《趨勢(shì)分析與現(xiàn)狀診斷報(bào)告》

b)   《全球信息化戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》

l  應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃策略

l  數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃策略

l  技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃策略

l  安全架構(gòu)規(guī)劃策略

l  管控模式規(guī)劃策略

l  總體實(shí)施路徑規(guī)劃

c)   《信息化速贏方案建議》

l  現(xiàn)有海外信息化優(yōu)化建議

l  威勝控股、國(guó)際信息化制度流程規(guī)劃建議

4.       供應(yīng)商的要求：

a)         項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求主導(dǎo)過(guò)有海外業(yè)務(wù)的大型集團(tuán)企業(yè)類似項(xiàng)目?jī)?nèi)容的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)?zhí)峁┳罱觐愃谱稍冺?xiàng)目的履歷或項(xiàng)目案例、示例。

b)         要求提供足夠的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人天，在2個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目咨詢服務(wù)相關(guān)內(nèi)容和交付物。

c)         項(xiàng)目結(jié)束后，要求提供必要的專業(yè)輔導(dǎo)，幫助威勝實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移和協(xié)助規(guī)劃持續(xù)落地。

d)         需要提供項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書（SOW），包括項(xiàng)目理解、實(shí)施方法論、交付物、實(shí)施計(jì)劃、報(bào)價(jià)付款與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、咨詢團(tuán)隊(duì)成員履歷等內(nèi)容。

e)         請(qǐng)于2023年10月10日前提交SOW。

5.       技術(shù)聯(lián)系人：劉志偉  13973129082   liuzhiwei@wasion.com  

6.       招標(biāo)聯(lián)系人：梁世雄  13787069259   liangshixiong@wasion.com